Santa Casa suspende atendimentos para beneficiários do Planserv em cidade baiana
A Santa Casa de Misericórdia de Itabuna, no sul da Bahia, anunciou a suspensão dos atendimentos a beneficiários do Planserv, plano de saúde voltado aos servidores públicos estaduais. A medida passou a valer a partir desta quinta-feira (12) e foi motivada por questões financeiras e administrativas relacionadas ao convênio entre a unidade hospitalar e o plano.
De acordo com comunicado divulgado pela instituição, a decisão foi tomada após o hospital atingir o teto orçamentário estabelecido pelo Planserv. A unidade também aponta a existência de pendências financeiras e administrativas envolvendo o convênio como fatores que contribuíram para a suspensão dos novos atendimentos.
Com a medida, usuários do plano, incluindo servidores públicos estaduais ativos, aposentados e seus dependentes, deixam de iniciar novos atendimentos na unidade hospitalar. Na prática, ficam suspensos serviços como consultas, exames e internações eletivas para os beneficiários do convênio.
Apesar da suspensão, a Santa Casa informou que pacientes que já estão internados ou que realizam tratamentos contínuos não serão prejudicados. Permanecem mantidos os atendimentos para casos em acompanhamento nas áreas de oncologia, nefrologia e radioterapia, evitando a interrupção de terapias consideradas essenciais.
A instituição destacou ainda que a decisão foi adotada de forma responsável e que mantém diálogo com o Planserv para buscar a regularização das pendências e a retomada dos atendimentos o mais breve possível. Entre os pontos em discussão estão a revisão do teto orçamentário e ajustes no contrato entre as partes.
A Santa Casa de Itabuna realiza, em média, cerca de 1,2 mil atendimentos mensais a usuários do Planserv, o que evidencia o impacto da suspensão para os servidores públicos da região.
O Planserv informou que iniciou tratativas com a unidade hospitalar para restabelecer a normalidade dos serviços e garantir a continuidade da assistência aos beneficiários do plano.
